實(shí)驗(yàn)室，是需要進(jìn)行合理的管理，不管是對人，還是對物，都需要合理的管理。對物好說，但是對于人，可能就會出現(xiàn)不公平性。實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)lims今天來聊聊實(shí)驗(yàn)室管理如何保證管理公平性。
實(shí)驗(yàn)室
當(dāng)然絕對的公平是很難做到的，但應(yīng)該盡量去維系實(shí)驗(yàn)室里人員的公平公正性，讓大家在工作的時(shí)候不因?yàn)槭艿降拇龅牟町惗孤曒d道，勾心斗角。因此人員配置和人員工作分配的時(shí)候注意人員工作的流動(dòng)性，讓適合的人在適合的崗位，但可以經(jīng)常輪換輪換崗位，讓大家都在其他的崗位上能學(xué)到些什么。
主要的原則是：一來有些新鮮感，二來也有個(gè)對比，三可以讓大家都熟悉所有的崗位，免得有些人自覺奇貨可居，高人一等，導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生和郁積。
有人認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室的管理者不需要懂太多的實(shí)驗(yàn)技術(shù)，主要要懂得管理的“藝術(shù)”。但實(shí)際上，持這種觀點(diǎn)的人基本是屬于靠一張嘴過活的人，并不具備實(shí)驗(yàn)室從業(yè)人員應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)靠技術(shù)實(shí)力吃安穩(wěn)飯的地方。
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